Il servizio di monitoraggio degli indicatori di performance KPI permette di individuare e raccogliere in un report periodico i parametri che sintetizzano l'andamento della gestione in termini operativi, economici, patrimoniali e finanziari. E' possibile tenere monitorati nel tempo i parametri per avere una piena visibilità sull'andamento dell'azienda ed avere una reattività di intervento tale che permetta di ovviare a situazioni di emergenza e a nuove opportunità. Il modulo software sviluppato si interfaccia con il gestionale aziendale per poter gestire in maniera automatizzata la raccolta dati ed elaborare i report mensili, trimestrali o semestrali con la valutazione delle performance aziendali.

Abbiamo sviluppato il nuovo tools per la valutazione del valore aziendale che permette di stimare il valore complessivo dell’azienda in caso di cessione di attività, variazioni della compagine sociale e altre operazioni di straordinaria amministrazione. L’obiettivo del servizio è quello di fornire, a chiunque debba effettuare transazioni commerciali di compravendita, valutare l’entrata o l’uscita dal capitale sociale di un’azienda, effettuare investimenti in capacità produttiva, uno strumento utile per valutare le opportunità e prendere le giuste decisioni supportate da dati analitici. E’ possibile in questo modo valutare la convenienza delle seguenti operazioni:

• Cessione aziendale
• Acquisto/vendita di un ramo d'azienda
• Acquisto/vendita di quote o azioni societarie
• Acquisizione/dismissione di attività immobilizzate (Nuovo stabilimento, attrezzature, uffici, macchinari, eccetera)
• Introduzione di nuove linee di prodotto, nuovi comparti aziendali, nuovi mercati

Il modello permette di ottenere un risultato significativo del valore aziendale utilizzando e ponderando per la valutazione i tre metodi che seguono:

• Metodo del patrimonio netto
• Metodo del VAN (Valore attuale netto)
• Metodo del TIR (Tasso interno di rendimento)

Il modello è parametrizzabile e può generare vari ‘case scenario’ a seconda dei valori inseriti (valore avviamento, previsioni economico/patrimoniali dei prossimi anni, prezzo di cessione obiettivo, dilazione di pagamento, tasso di attualizzazione). È possibile inoltre visualizzare varie alternative in termini di dilazioni di pagamento e gli effetti che queste generano sulla redditività finale dell’operazione.

Il pacchetto appositamente sviluppato per la gestione della forza di vendita consente agli agenti rappresentanti e operatori commerciali dell'azienda di gestire in modo efficace la pipeline commerciale, vale a dire il parco clienti acquisiti, i prospect e i clienti da contattare. In questo modo è possibile tenere traccia degli ordini e delle trattative in corso, andando a sviluppare previsioni e a migliorare sensibilmente la realizzazione degli obiettivi di fatturato. Il modello permette inoltre di rendicontare ai responsabili commerciali i risultati raggiunti, il preconsuntivo di fine periodo, gli obiettivi di budget.

E' disponibile il nuovo servizio di coaching e formazione in aula per la pianificazione delle attività e la gestione dei flussi di informazioni con gli strumenti del pacchetto Microsoft®. Le lezioni sono mirate all'apprendimento delle procedure e dei strumenti che permettono di migliorare l'efficienza e l'integrazione con i colleghi di lavoro e i clienti. In particolare possono essere trattati i principali applicativi Microsoft: Outlook®, Excel®, Word® e l'integrazione ottimale tra essi utilizzando anche i servizi Microsoft Exchange® per la gestione centralizzata della base dati.